11月14日-15日，豫企五百会第22期【CEO访问团】走进上市公司——牧原集团，近50位豫企掌门人对话新晋河南首富秦英林，共同论道"战略选择与商业伦理"。
14日早上8点，大家准时在郑东新区集合乘大巴出发，路上五十多位会员在车上掩饰不住内心的激动，在豫企伍佰会孔总幽默有趣的开场白下，大家相互介绍认识，一路上大家相互交流，相互学习，谈笑风生，其乐无穷。
河南百盛饲料有限公司董事长庞洪伟作为豫企伍佰会访问团一员和大家一起走向南阳内乡，见证牧原集团的辉煌企业。说起南阳牧原集团秦总，庞总说：”他和秦总很有渊源。一是庞总和秦总都是南阳老乡，秦总是内乡的庞总是西峡的，二是秦总是河南农业大学毕业回到家乡创业。庞总是郑州牧专毕业分配到河南农大工作。三是秦总是二十多年一直从事养猪业一条龙的发展，到创造养殖帝国，达到年出栏200万头商品猪。庞总是毕业后二十年一直在饲料行业发展。从94年在农大从事最早的饲料添加剂生产，到兽药厂的建设，到95年底从事农大合资企业——河南第一家预混料企业生产技术管理。97年从农大停薪留职，被山东聊城莘县高薪聘请，技术入股到大企业做技术总监，到2002年开始，一致致力于百盛高档猪用预混料饲料
下午，访问团一行首先参观了牧原集团最大分场第十七分场，该场是全国最大的首个实现采精、怀孕、哺乳、培育、育肥一体化生产的生猪生产基地，运用国内先进的养猪生产自动化控制技术，实现供水、供料、通风、降温、治污等过程的完全自动化，年可出栏商品猪30万头。
随后，访问团参观了年加工40万吨的灌涨饲料厂和年产10万吨的实业有机肥厂，感受到牧原集团从饲料加工到废物利用的循环农业产业模式。
最后，大家参观了已有700多年历史的内乡县衙，也是迄今全国保存最为完整的古代县衙，享有"龙头在北京，龙尾在内乡"的美称。
当晚，牧原集团董事长秦英林先生与近50位访问团成员分享了自己的创业史。1992年，秦英林以22头猪起步，投身于养猪事业，开始时他曾为1万元贷款，一周之内往返于镇上的储蓄所不下于10次，到现在拥有10个全资子公司和1个参股公司，一家家银行主动提供资金支持，他缔造了一个中国养猪旗舰企业，也改写了一部资本运作史。
15日上午，秦英林以"战略选择与商业伦理"为主题，与大家进行了分享交流。"企业发展除了人才、技术、管理、机遇之外，资本使得牧原集团得以更快的成长。而能够践行商业伦理、承担社会责任的优秀企业文化，更是获得资本支持的根本所在。"秦英林这样解说。
在和秦总面对面的交流时，庞总对秦总提问说：在98年最困难时期有没有徘徊过，有没有放弃养猪这个行业 ? 秦总：自己从养22头母猪开始，一直致力于养猪事业，22年的发展到现在每年出栏2000万头商品猪。所以相信自己选择的事业！庞总说牧原公司商品猪达到国际标准，什么时候能在超市买到牧原的自有品牌猪肉？面对访问团成员的问题，"我们先做好养猪这一件事，"秦英林如是说。
作为饲料行业知名专家，庞总从事饲料行业研究生产二十年，从91年科研院校河南农大、郑州牧专开始，到94年在兽药行业工作，到95年从事农大饲料添加剂、河南第一个畜禽预混料企业生产管理，到97年初被高薪聘请指导山东聊城莘县指导畜牧业饲料配方技术，一干就是二十多年。
通过这次对牧原集团深入了解，庞总称赞牧原集团是一个负责任的公司，是一个生产放心商品猪的企业！称赞秦总是中国最有良知、最有道德的企业家！因为按照国家标准，育肥猪、商品猪出栏前半个月，使用的饲料必须停止使用抗生素等药物，以便让上市的猪肉符合卫生标准，不含抗生素，有利于人类健康，让人们吃上卫生的、安全的、放心的无公害猪肉。牧原集团上市的商品猪按照国际标准，上市前一个月停止使用抗生素等药物，这样屠宰出来的猪肉更安全、更卫生，更有利于人类健康！